第２８０話 朝礼

　moimoiさんのブログではラジオ体操を通してのウォッチングが語られていて、なるほど、と思った。

　フィリピンの人たちは例外はあるものの時間にルーズな人が多いことは否めない。始業時間でもそうだ。特に管理部門は製造現場と違って全員が一斉に動きを始めるということがない。だから、朝、始業時に全員が席にいなくても、特に不思議な光景ではない。どこかで何かの仕事をやっているはずだ、と善意に解釈すれば、である。

　どうも怪しい。本当に定時に全員が来ているのか？総務部長のＴに聞いても「大丈夫です。勿論遅刻せずにみんな来てます。」と言うが本当かな？

　会社の始業は８時だ。マネージャ数人と相談して、毎朝朝礼をやることにした。管理者持ち回りで伝達事項や言いたいことを３分間でやる。これには必ず全員参加を義務付けた。するとどうだろう。遅刻してくる社員が一目瞭然に分かるのだ。遅刻してきた者は途中から参加するのもバツが悪く、朝礼の輪の中に入れない。

　もうひとつの効用は、各マネージャの論理構築力が話の筋道や引用などで見えてくることだ。彼らの中にはスピーチは勇ましいがよく聞けば中身がカラッポということも少なくない（最近は日本人も対岸の火事ではない）。これは３分間のスピーチで充分に見えてしまう。

　始めのうちは不評だったこの朝礼は、互いの切磋琢磨にも役立っていたようだ。